Transport Alain Giroux et Fils Inc. s’engage à mettre en œuvre un environnement de travail inclusif et accessible, conformément aux exigences légales et aux principes de responsabilité sociétale de l’entreprise. Ce plan d’accessibilité vise à garantir que les locaux, les services, les produits et la communication de l’entreprise soient accessibles à tous, y compris aux personnes en situation de handicap, dans le but de favoriser l’égalité des chances et l’inclusion au sein de l’entreprise.
L’accessibilité est une priorité stratégique pour Transport Alain Giroux et Fils Inc. Ce plan a pour but de :
- Rendre les locaux de l’entreprise accessibles à tous les collaborateurs et visiteurs, qu’ils soient en situation de handicap moteur, visuel, auditif ou cognitif.
- Assurer l’accessibilité des services offerts aux clients et la communication (site web, documents, etc.)
- Promouvoir une culture d’inclusion au sein de l’entreprise.
Un audit d’accessibilité a été réalisé pour identifier les points d’amélioration dans les domaines suivants :
Accessibilité des outils numérique : Le site web de l’entreprise n’est pas entièrement conforme aux normes WCAG (Web Content Accessibility Guidelines).
Accessibilité des espaces de travail : Certains espaces dans les bureaux pourraient limiter la mobilité des employés et des visiteurs handicapés.
Accessibilité des politiques et des communications : La documentation et les communications sont disponibles seulement dans un format et ne sont pas adaptés à tous.
Politique d’emploi inclusif et d’accommodements : Le processus d’embauche n’est pas adapté pour une personne avec des besoins particuliers.
Actions et mesure :
Accessibilité des outils numérique :
- Conformité du site web aux normes WCAG 2.1 pour garantir l’accès aux personnes malvoyantes, dyslexiques ou ayant d’autres troubles cognitifs.
- Ajouter des fonctionnalités (ex : lecture vocale, contraste élevé, sous-titres pour vidéo, etc.).
- Sensibiliser l’équipe IT à l’accessibilité numérique.
Accessibilité des espaces de travail :
- Aérer les couloirs de circulation.
- Ajuster les bureaux et les postes de travail pour qu’ils soient ergonomiques et accessibles, en permettant une utilisation facile des équipements comme les ordinateurs et les téléphones pour une personne nécessitant des besoins particuliers.
Accessibilité des politiques et des communications :
- Identifier des fournisseurs de services et conclure des contrats ou des ententes pour créer des formats alternatifs, lorsque c’est approprié et nécessaire.
- Lorsqu’on nous en fait la demande, nous nous engageons à fournir ces formats alternatifs dès que possible et dans les délais indiqués dans le Règlement canadien sur l’accessibilité : imprimé, imprimé gros caractères, format électronique compatible avec une technologie adaptée destinée à aider des personnes handicapées.
Politique d’emploi inclusif et d’accommodements :
- Éduquer les cadres responsables de l’embauche sur l’accessibilité et sur la manière dont ils peuvent s’assurer de mener un processus d’embauche, de sélection et d’accommodements exempt d’obstacle.
- Comparer les pratiques actuelles de recrutement, de sélection et d’intégration en entreprise avec les meilleures pratiques d’accessibilité au sein d’autres entreprises de camionnage et d’autres secteurs d’activité.
Gouvernance et responsabilité
Afin de garantir la mise en œuvre effective et durable de notre plan d’accessibilité, Transport Alain Giroux et Fils Inc. a établi une gouvernance qui repose sur l’engagement de l’ensemble de l’organisation, de la direction aux équipes opérationnelles.
Notre gouvernance implique :
- Un suivi constant de la mise en œuvre des actions prévues.
- Consultation avec les parties prenantes, y compris les personnes en situation de handicap.
- Mise en place d’actions concrètes pour améliorer l’accessibilité au quotidien.
Nous poursuivons notre engagement pour un environnement plus inclusif, où chaque personne peut participer pleinement et sans obstacles.
Suivi et évaluation
Une équipe évalue l’efficacité des mesures mises en place. Nous utilisons des retours d’usagers et effectuons un audit interne pour vérifier la conformité des installations et des services. En fonction des résultats, des ajustements sont effectués pour améliorer l’accessibilité et répondre aux besoins évolutifs des usagers.
Conclusion
Transport Alain Giroux et Fils Inc. est déterminé à créer un environnement de travail inclusif et accessible pour tous ses employés et à offrir des produits et services accessibles à tous ses clients. Grâce à ce plan d’accessibilité, nous souhaitons promouvoir une culture d’inclusion, de diversité et d’égalité des chances.
Contact responsable
Laurie Ann Pagé
450-638-5254 poste : 225